Новый глава PlayStation о своих разработчиках: мотивированные, хорошие и креативные, но не умеют делать деньги

Прошло около четырех месяцев, и я пытаюсь демонстрировать лидерство и проводить как можно больше встреч с управленческой командой. Я также посещаю студии, и все очень усердно работают, чтобы исполнить свои обязательства и попытаться оптимизировать бизнес, и я это понимаю. Но как все это отразится на достижении общего роста и устойчивой рентабельности или увеличении прибыли? Не думаю, что люди хорошо это понимают. Думаю, это проблема организации. Что касается меня, я стараюсь понять, что происходит в компании, в отрасли, а также с точки зрения аналитиков, и пытаюсь прозрачно объяснить, чтобы люди могли осознать и заметить эти проблемы ради выработки гармоничного подхода в будущем. Теперь, что касается посещения студий, я встречался с их руководителями. Люди, которые работают в студиях, имеют очень высокую мотивацию. Они очень мотивированы. Они очень хорошие люди. И они очень креативные люди. У них великолепный творческий ум. И у них также есть знания о прямых трансляциях. Однако, несмотря на это, когда дело доходит непосредственно до бизнеса, я думаю, что есть возможности для совершенствования. И это касается того, как использовать деньги, графика разработки, организации подотчетности и так далее. Это мои откровенные впечатления. Поэтому я продолжу вести диалог с людьми, чтобы мы могли найти правильный путь для дальнейшего развития.